隨著原材料和勞動力成本的不斷增加，滾珠絲杠企業(yè)步入微利時(shí)代。近年來世界經(jīng)濟(jì)疲軟，各行各業(yè)產(chǎn)品的漲價(jià)幅度遠(yuǎn)低于成本增加的幅度，利潤空間正在逐步縮水。要想在微利時(shí)代生存并提高利潤，企業(yè)就必須轉(zhuǎn)型升級。
技術(shù)創(chuàng)新是滾珠絲杠企業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步，也是企業(yè)發(fā)展的核心。原材料的選用占據(jù)了總成本的50%左右，這個(gè)質(zhì)量關(guān)必須要把好，擁有高質(zhì)量的鋼材才能做出高品質(zhì)的絲桿。其次就是人工成本的問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力投入自動化生產(chǎn)設(shè)備，雖然在短期內(nèi)投資較大，但從長遠(yuǎn)來看，人工成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于機(jī)械設(shè)備的成本，而且自動化生產(chǎn)線更加容易操控和管理，安全隱患也能得到有效的控制。
滾珠絲杠企業(yè)轉(zhuǎn)型的第二步就是要從制造型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，擁有高質(zhì)量的售前、售后服務(wù)，才能跟用戶達(dá)成長期穩(wěn)定的經(jīng)營合作，利潤才能慢慢的累積起來。企業(yè)要想長遠(yuǎn)立足于市場，不能只注重制造，還應(yīng)注重服務(wù)，因?yàn)槲磥頋L珠絲杠行業(yè)發(fā)展方向?qū)侵悄芑涂头?，服?wù)在未來市場中有著舉足輕重的地位，所以未來企業(yè)必須要向工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
目前我國滾珠絲杠銷售采用的是傳統(tǒng)的渠道銷售模式，這種模式已經(jīng)無法適應(yīng)快速發(fā)展的市場。當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)銷售正在逐步延伸的各行各業(yè)，滾珠絲杠的銷售模式也需要向網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)軍，這樣可以有效的縮短生產(chǎn)周期和交貨周期，并省掉了傳統(tǒng)渠道銷售中產(chǎn)生的各種復(fù)雜的費(fèi)用，為企業(yè)的發(fā)展可以說是雪中送炭。
