當(dāng)前國內(nèi)的大部分傳統(tǒng)企業(yè)都還處在工業(yè)2.0與3.0之間，只有極少數(shù)大型企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了工業(yè)4.0的基礎(chǔ)建設(shè)。特別是在一些精密元件的生產(chǎn)和安裝領(lǐng)域，國內(nèi)的制造企業(yè)在精度和效率上跟國際領(lǐng)先水平還存在很大差距，工業(yè)4.0的實(shí)施已經(jīng)迫在眉睫。
現(xiàn)在的新興產(chǎn)業(yè)正在借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)和銷售模式進(jìn)行變革，因此傳統(tǒng)制造企業(yè)更要加緊步伐，不然將被新興企業(yè)淘汰掉。面對(duì)成倍增長的人力、管理、倉儲(chǔ)、物流等諸多環(huán)節(jié)的成本攀升，廣大制造企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型的需求還是相當(dāng)迫切的。譬如食品企業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)盡量避免人工操作，以此來避免食品安全隱患，流水線全自動(dòng)生產(chǎn)模式將成為食品行業(yè)的主流。
雖然政府在積極推動(dòng)工業(yè)4.0，但是大家要認(rèn)識(shí)到國內(nèi)從工業(yè)2.0時(shí)代跨越到工業(yè)4.0時(shí)代，會(huì)是一個(gè)長期的艱巨的過程，所以《中國制造2025》才會(huì)指定十年發(fā)展計(jì)劃。這同時(shí)也是一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)向智能企業(yè)轉(zhuǎn)型的紅利十年，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要大量的技術(shù)、人力以及相關(guān)部門的參與。所以，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供咨詢、管理、技術(shù)、設(shè)備買賣、商業(yè)模式設(shè)計(jì)以及職工培訓(xùn)等，都是可以做的，這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)所在。
中國傳統(tǒng)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式是十年內(nèi)最好的選擇，深層意義上講，傳統(tǒng)企業(yè)即便升級(jí)了4.0，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)形式的商業(yè)運(yùn)營仍舊需要很長的時(shí)間來了解。
