從1953年7月15日第一個(gè)汽車制造廠奠基以來，我國的汽車行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了62年的發(fā)展歷程。在發(fā)展過程中，通過不斷的研究改進(jìn)，汽車工業(yè)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了自動化生產(chǎn)的模式，代替了原始的人力勞動。
人力生產(chǎn)給企業(yè)帶來了很多復(fù)雜的因素，對企業(yè)的發(fā)展有很大的局限性。首先面臨的就是人員的管理問題，員工太多，管理就會出新松懈，安全隱患就會越發(fā)明顯起來。工業(yè)生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)一直都是企業(yè)的第一核心管理理念，如果安全沒有保證，那這個(gè)企業(yè)注定慘淡收場。其次就是產(chǎn)品的質(zhì)量問題，自動化的發(fā)展，有效的解決了人員疲勞的難題，能夠長期有效的實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的連續(xù)生產(chǎn)，在產(chǎn)品的精度、衛(wèi)生、質(zhì)量等方面起到了至關(guān)重要的作用。很多人都會質(zhì)疑的說，一套自動化設(shè)備太昂貴了，甚至都要幾千萬乃至上億的投資，這點(diǎn)就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的綜合考慮了。
中國自動化已經(jīng)成為核心的發(fā)展趨勢，在近兩個(gè)十年最為明顯。2002年中國IT加入WTO以后，汽車產(chǎn)量迅速達(dá)到了325萬輛，比上年增長了39%，是從1993年以來增長最快的一年。就單個(gè)企業(yè)規(guī)模而言，我國已經(jīng)形成了5大集團(tuán)：一汽、東風(fēng)、上汽、長安、北汽，這些企業(yè)的生產(chǎn)能力均已超過了50W輛。盡管如此，我過的汽車工業(yè)的規(guī)模依然很小，與世界級的汽車生產(chǎn)企業(yè)相比，缺乏影響力，仍然有很大的改善前景。我們應(yīng)該重視自動化的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，力求在下個(gè)十年追上世界先進(jìn)水平。
自動化行業(yè)離不來傳動元件這個(gè)核心，它的出現(xiàn)代替了繁重的人力，臺灣TBI滾珠絲桿致力于研究和發(fā)展自動化各種傳動元件，在質(zhì)量、精度、安全等方面已經(jīng)做到了世界先進(jìn)水平。我們將繼續(xù)努力，為中國自動化的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
