TBI滾珠絲桿作為自動(dòng)化設(shè)備的核心傳動(dòng)元件，在近幾年的發(fā)展最為迅速。隨著中國(guó)制造行業(yè)的不斷推進(jìn)，TBI滾珠絲桿的應(yīng)用也更加廣泛，經(jīng)常出現(xiàn)在電子行業(yè)，機(jī)床行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)等等，為中國(guó)制造行業(yè)基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化奠定了基礎(chǔ)。
提到企業(yè)的生產(chǎn)模式，大家都會(huì)首選想到企業(yè)設(shè)備的自動(dòng)化程度。一套設(shè)備能給企業(yè)帶來(lái)多大的生產(chǎn)效率是眾多企業(yè)關(guān)心的話題，當(dāng)然這些都是建立在產(chǎn)品質(zhì)量保證的前提下。事實(shí)上，努力構(gòu)建大幅度縮短制造周期的內(nèi)部供應(yīng)鏈組織、高效流程、市場(chǎng)導(dǎo)向的考核，以及合理的工廠、設(shè)備和倉(cāng)儲(chǔ)布局、快速的品種轉(zhuǎn)換、高效的內(nèi)部物流體系，將帶來(lái)制造運(yùn)營(yíng)模式的顛覆性變革，不僅能夠帶來(lái)響應(yīng)客戶訂單能力的大幅提升，更帶給企業(yè)大幅度的資金壓縮和成本降低。
制造行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，一是產(chǎn)品智能化，二是生產(chǎn)智慧化，三是管理信息化。TBI滾珠絲桿負(fù)責(zé)人說(shuō)，如何將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與傳統(tǒng)制造業(yè)緊密結(jié)合，必須依靠制度和人才，依靠科技創(chuàng)新。2014年，TBI滾珠絲桿集團(tuán)公司投入2000萬(wàn)元對(duì)4條光伏組件生產(chǎn)線進(jìn)行自動(dòng)化改造。
從生產(chǎn)方面來(lái)看，制造行業(yè)將逐漸從人工生產(chǎn)向智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。從產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō)，要不斷從低端求量向高端求質(zhì)的方向轉(zhuǎn)變。從管理方面講，必須從粗放式管理向精細(xì)化、智能化管理轉(zhuǎn)變。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，“中國(guó)制造2025”需借鑒先進(jìn)企業(yè)模式、結(jié)合中國(guó)企業(yè)變革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，引入顛覆傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)策略，構(gòu)建“快+智能”生產(chǎn)體系，構(gòu)建“短周期、低成本、快反應(yīng)、高品質(zhì)”的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，并借助信息化平臺(tái)整合自動(dòng)化設(shè)備、自動(dòng)化物流，實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的“智能生產(chǎn)”。
